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  • Innomove 신년인사 - 상상과 실행이 충만한 2006년으로
    초기 이노무브 글 2006. 1. 1. 20:25

    새해가 밝았습니다. 새해 첫날이 다른 날과 다름은 새로운 꿈을 주기 때문이겠죠. 올 해는 작년보다 훨씬 멋진 한 해가 될 것이다라는 힘찬 기운이 정신과 몸에 가득 차 옵니다. 남의 제품을 모방하는 follower 전략만으로는 어려운 시대가 되었습니다. 시장은 이노베이터에게 열광합니다. follower는 이익도, 고객 충성도 지지부진합니다. 이노베이터가 되기 위해서는 무엇이 필요합니까? 에디슨은inspiration과 perspiration이라고 했습니다. 이노베이터의 본질에 대하여 가장 간명하게 표현한 말이라고 생각합니다.

    Inspiration은 상상력이라고 할 수 있겠죠. 새로운 상품, 서비스, 사업방식에 관한 아이디어를 떠올리는 것입니다. 꼭 이렇게 해야 하는가? 다른 길은 없는가? 끝없이 의심하고 새로운 길을 창조하는 작업은 즐거울 수도 있지만 머리가 아플 수도 있습니다. 위대한 화가나 음악가가 자신이 만들고 있는 작품에 대하여 때로 좌절하고 분노하는 것과 비슷하겠죠. 더욱 멋진 세상을 만드는 이노베이션 기업을 이루려는 리더들은 항상 의심하고 새로운 아이디어를 생각해야 합니다. 그렇지 못하면, 우리 조직은 하루 하루 늙어 가고 어제의 조직이 될 것입니다.

    Perspiration은 실행이라고 해석하고 싶습니다. 실행은 넓은 의미로는 생각하는 일을 제외한 모든 일이라는 의미로 쓰이기도 하지만, 여기서의 실행은 새로운 아이디어를 현실로 만들어내는 것 입니다. 새로운 사업, 새로운 방식의 마케팅, 협력 업체와의 새로운 업무 방식 등 새로운 아이디어를 현실로 만들어내는 것입니다. 일상적인 업무를 수행하는 것과는 차원이 다른 강력한 에너지와 많은 생각을 필요로 합니다. 실패를 감수하는 용기, 조직에 동기를 부여하는 리더십, 과감하게 배팅하고, 때로는 조심 조심 방향을 틀면서 가는 상황에 따른 즉흥성이 필요합니다. 이러한 종류의 실행은 조직을 변화, 진화시키는 실행입니다.

    전략이 우선이냐, 실행이 우선이냐 하는 얘기는 의미 없는 논쟁이라고 생각합니다.무엇을 실행한다라는 아이디어가 없는 실행이란 있을 수 없고, 머리 속에서만 잠 자는 아이디어는 무가치합니다. 손뼉을 치려면 양손이 필요합니다.

    올 한해 상상력을 마음껏 발휘하시기 바랍니다. 열린 마음과 새로운 발상으로 새로운 시장을 만들 상품, 서비스, 더 나은 사업 방식의 그림을 찾아내시기 바랍니다.

    그리고 끈기 있는 실행으로 그 아이디어를 현실로 만드시기 바랍니다. 새로운 아이디어를 실행하는 길을 떠나시고 한 걸음씩 앞으로 나아가시기 바랍니다.

    새해 복 많이 받으십시오.


    장효곤

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